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【当年情】(49)

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地应承下来。

  曾晓光哪敢答应,「那怎么能让李总破费。南星生物也是我们市里的明星企
业,赵书记一直说要感谢李总对南星港的信任和支持。那明天晚上六点在聚贤楼
观澜厅,我们等候李总。」

  曾晓光没想到这么轻易就约到了李迪,心情愉悦,语气却是不敢怠慢。

  「估计是打听人工智能产业园的进度,给南星港争取一下。」李迪笑着摇摇
头,这些天,各种邀约不断,都被他拒绝了,今天要不是汪禹霞点头,他一样会
拒绝。

  「嗯。这事你自己看着办。」汪禹霞点点头,她不想发表任何意见。

  汪禹霞的电话响了,是赵向前。

  「赵书记。」汪禹霞接通电话。

  「小汪啊,明天晚上我请南星生物的李迪一起吃饭,你也参加一下吧。」赵
向前的指示从电话里传来。

  汪禹霞有些忍俊不禁,任赵向前如何聪明,也不会想到她和李迪竟在同一辆
车里。

  「好的。」汪禹霞平静的应承下来,语气里听不出任何异样。

  赵向前又说了几句明天去警察部的事才挂断电话,两人对视一眼,不约而同
露出笑容。

  倪同望又来看曾孙了,小曾孙躺在婴儿床上睡得正香,身上散发着浓重的奶
腥气,小嘴还在用力的嘬着,似乎梦中正用力地吸着母乳。浑不知一双让无数人
紧张、无数人揣测的眼睛正慈祥地注视着自己。

  「你说第一个方案他没有任何犹豫就拒绝了?」倪同望的双手搭在婴儿床栏
杆上,视线始终没有离开孙子胖嘟嘟的小脸,声音压得极低,不知是怕惊扰到沉
睡中的孙子,还是怕有人听到他的声音。

  「是的,他拒绝得很坚决,没有任何商量的余地。」倪小宝规规矩矩地站在
爷爷身边,低声回答着,视线同样落在婴儿床里的孩子脸上。

  小宝宝的眉眼间全是他的影子,倪小宝看着儿子,心里有一种说不出的复杂。

  倪同望「嗯」了一声,像是早就料到。

  他毫不意外李迪会拒绝第一个方案,李迪的成功证明,他绝对不是那种轻易
屈服的人,甚至可以说,他是那种越逼越硬的人。

  从倪同望内心深处,他其实是赞成李迪拒绝的。

  倪同望非常清楚这种合资企业存在的问题。

  如果还是按照以往的搞法,国资派出人员和合资方分属不同阵营,没有强有
力的约束,他们一定会想着争权夺利,企图把企业的管理权、经营权全部牢牢抓
在手中,处处对合资方进行掣肘。

  这种所谓的「磨合」,本质上就是互相拆台。

  除非有一方能强势到取得压倒性胜利,否则园区的运营必然会陷入深重的内
耗。

  好好的一个项目,会被拖成一个烂摊子。

  至于最终会演变成什么样?

  倪同望见得太多了。

  在项目烂掉之前,它一定会呈现出绚烂的繁荣、卓越的业绩。

  汇报材料会写得天花乱坠,形势总是一片大好,成果惊世骇俗,各项数据亮
得刺眼。

  但实际呢?

  那是一个充满臭气的烂泥潭。

  总之,成绩都只在PPT上。

  这种李迪只出技术的合资,很多人天然的认为资金的才是关键,真金白银拿
出数百亿甚至上千亿元,必须占据主导地位。

  但懂的人都知道,这种性质的合资,技术才是合资的基础。

  有钱不一定找得到技术,但有真正的热门技术,找资金太容易了。

  「那第二个方案呢?」倪同望似乎叹息了一声,声音依然很轻。

  「他也很快就同意了,没有犹豫。」倪小宝回忆着下午的通话情况,他把第
二个方案说出来后,李迪似乎早就料到他会提出这个方案,几乎就在他刚说完就
答应下来。

  倪同望点点头,看来这个孩子这段时间认真思考过了,知道他们的底限在哪
里,他一直在等高层的妥协。

  他等到了。

  他一定也想到了,为了这个妥协经历了什么。

  这些天高层密集地开会讨论,几乎是连轴转。

  会上,守旧派、改革派针锋相对,争得面红耳赤,互不相让。

  一句「政企分离」说了多少年?

  说到今天,仍然像一块顽石横在所有人心里,谁也搬不动。

  倪同望心底涌起一阵深深的悲哀。

  老人家当年说过一句话,「允许改革中出现问题,发现问题,改正就是嘛。
总不能倒水把孩子也泼出去嘛。」

  可现实呢?

  几十年过去了,改革的口号喊得震天响,真正落到实处时,却依旧争论不休。

  哪怕改革取得翻天覆地的成果,但依然压不下质疑改革的声音。

  守旧派怕失控,改革派怕失机,每个人都在坚持自己的「正确」,却没有人
愿意承担真正的风险。

  而且,无论守旧派和改革派,本质还是利益派,他们的目的都是要把成果转
化为自己的收益。

  区别在于,守旧派习惯一把抓,要把所有权力和资源都牢牢锁在自己手里,
任何脱离掌控的力量都会让他们不安。

  结果就是,他们这些外行式的过度干预会让项目从一开始就失去活力,像被
掐住脖子的幼苗,半死不活,最后必然走向失败。

  而改革派则主张放养式管理,让项目先活起来、跑起来,再从中获得持续收
益。他们认为守旧派那种全盘控制的做法,只会把体系勒得太紧,最终导致大家
一起穷。

  他和王海洋这些改革派,看重的是--利益必须建立在可持续的制度上。

  制度稳,收益才稳。

  在他们看来,作为实际控制人,最重要的不是亲自下场指挥,而是把专业的
事交给职业经理人去做。

  只要制

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